2013-09-04
“mini mba班”研討萬邦醫藥發展戰略
8月15-18日，復星醫藥“mini mba班”學員在成員企業萬邦醫藥領導人的指導下，深入剖析萬邦醫藥發展戰略，研究企業發展存在的問題，並通過研討提出解決方案。
萬邦醫藥董事長吳以芳、總裁吳世斌和副總裁李博參加並指導了本次戰略研討活動。吳以芳介紹了萬邦的戰略並提出4個企業亟待解決的問題，涵蓋了管控模式改進、競爭和成長戰略的完善、核心能力建設以及分子公司管理諸方面，這些問題與各個企業的發展息息相關，引起了各組學員濃厚的興趣，並在各自的導師指導下對問題進行了深入研討，最後向萬邦管理層彙報研討結果。
上海星泰醫藥科技有限公司常務副總經理的學員李梅就萬邦應如何建立戰略能力的問題表示，建議企業採用業務拓展加專案經理的人才結構，實現引進新產品的目標。復星醫藥投資二部總經理余同樂就萬邦復臨的整合問題，建議從當地員工中找出符合公司發展理念、融合公司文化的骨幹，到萬邦培訓、輪崗工作；同時建立員工職業規劃體系，逐漸形成良好的管理梯隊。在回答企業如何發展核心競爭力的問題時，萬邦醫藥製劑公司生產總監謝亞認為，現在的萬邦更適合於專注於自身特長的內分泌代謝領域，應集中力量將拳頭產品的銷量做大。面對學員們的熱烈討論與集思廣益，萬邦醫藥領導一一點評，並對後續的工作做了具體部署。
本次課程是mini mba班第五次集中學習。“mini mba班”是復星醫藥集團中層管理人員綜合領導力發展課程的簡稱，它是根據企業未來發展戰略和人才培養需要舉辦的面向企業中層管理人員與業務專家的大型綜合性人才培養專案。
該課程於2012年11月開班，學員每兩個月集中學習一次，結合企業實際問題完成個人和小組項目報告，並在小組之間展開各種富有挑戰的競賽，從而培養和展現學員的個人和團隊領導力。該班將於2014年第二季度結業。